安迪·沃霍尔说，“每个人都能出名15分钟”。在移动互联网时代，一个人成名只要15秒。成功开启15秒潮流的抖音，如今已经成为了风靡全球的短视频产品。

它的成功引起了全球互联网巨头的关注。近日，据外媒TechCrunch爆料，Facebook正在开发一款短视频应用Lasso，目标直指TikTok（抖音海外版）。以抗衡TikTok在美国等地的迅猛发展。

Facebook开发新产品挑战抖音

同样是来自中国的应用，2014年推出的Musical.ly与2016年推出的TikTok，都是属于以唱歌和跳舞为主的娱乐化短视频应用。Musical.ly先在美国和欧洲年轻人引发关注，而TikTok则是先在亚洲火了起来。

由于产品和用户的高度重叠，字节跳动在2017年11月斥资10亿美金完成了Musical.ly的收购，TikTok 和Musical.ly各自保持独立的品牌运营。今年8月， TikTok 跟Musical.ly正式合并推出新的短视频平台，沿用 TikTok 名称，对用户账户数据进行合并和迁移。

崭新的TikTok转身变成了在全球拥有5亿月活用户的社交新星。根据App Annie数据显示，近一月，TikTok在iOS美国免费总榜的排名快速飙升，从一个月前的第32名飙升至总榜第5名。据SimilarWeb 数据显示， 9 月TikTok的iOS 和安卓版的新增下载量达到 440 万。从本月排名变化来看，新增下载量有增无减。据抖音总裁张楠透露，目前TikTok已经覆盖150个国家，75个语种，在40多个国家和地区位居应用商店总榜前列。2018年第三季度，抖音的下载量是去年同期的五倍多。

根据公开数据，目前TikTok超过90%的用户是20岁左右的年轻人，而这正是Facebook一直想极力挽留和开拓的用户群体。

对此，Facebook正在开发一款独立的短视频应用Lasso。根据知情人士表示，“Lasso”由Facebook首席产品设计师Brady Voss领导，Facebook视频和Watch团队成员参与开发。采用全屏模式，专门为青少年开发，主打有趣，重视创意。实际上，就是抖音和Musical.ly的合体。这款 app 在今年年中时就已经开始研发。

虽然不清楚Lasso何时会上线。但据悉，除了Lasso，Facebook内部还有多个基于音乐的项目正在筹备。最近Facebook 用户，可以在限时动态的相片和视频等内容中加入配乐，就是想让用户玩起来更有趣些。

Facebook入局短视频意图非常明确，就是向TikTok发起挑战抗衡其在海外的发展，谋求在短视频业务上分杯羹，抢占年轻用户。

Facebook为何必须发力视频业务？

早在2016年，Facebook就曾经创建过一个团队，研究Musical.ly和它的青少年用户。但得出的结论是：并没有那么受欢迎！于是Facebook就放松了对音乐类短视频项目的警惕，这让他们错过了短视频的黄金发展时期。

Facebook当下的局面很尴尬。

一方面是深受青少年欢迎的 TikTok等产品的爆发，据美国调查公司Sensor Tower数据显示，在2018第一季度，Tik Tok，是全球下载量最大的iPhone应用，总计4580万，下载速度超过了Facebook、YouTube、Instagram。

而形成鲜明对比的是Facebook青少年用户的流失。Piper Jaffray发布了一则调查显示，现在只有5％的美国青少年认为Facebook是他们最喜爱的社交平台。自2016年春天以来，每月使用Facebook的青少年，已经从总数的60%下降至了36%。

面对如此情形，Facebook也不得不做出改变。Facebook认为类TikTok的音乐短视频产品或许就是新的突破口。针对的年轻人认为 Facebook 是老一辈才会使用的现状，推出一个独立的 App ，才能显得更新更酷。据相关人士表示，Facebook 开始尝试之前没做过的事，让自己变得‘酷’起来，赢回 18-30 岁之间用户群的心。

TikTok与其他中国工具类产品不同，之前如猎豹移动之类的产品，只是纯粹的工具类产品，用户用完即走，即使用户量大，和Facebook社交性完全不在同一个竞争维度上。

而TikTok是内容与社交一体化的产品，它不仅会给用户提供内容，分流用户时间，高活跃度高粘性。而且更关键的是，内容、音乐和交友互动融为一体，有可能使用户的关系发生新的迁移。Facebook的核心竞争力就在于社交和互动，当一款应用既包含了Facebook的核心关系链，又有着Facebook不具备的趣味性，接下来可能就是影响到相关的广告等收入生命线，Facebook当然慌了。

另一方面，外患未断，内忧又起。近期Facebook和它的CEO麻烦不断。深陷数据泄露等丑闻漩涡，股价暴跌。CEO扎克伯格甚至被要求辞职的传闻。

当下局面下，管理团队必须要寻求新的突破口，短视频就是最佳的方向之一。

客观来说，Facebook和扎克伯格，历来其实对年轻人的产品和喜好，把握还是蛮准确的。之前花巨资收购ins、whatapp、snapchat等等。Facebook之前也进行过很多尝试，推出过Poke、Slingshot、Bolt等多款独立应用，但均未成功。

Facebook在短视频方面投入专项团队研发，短视频对于用户尤其年轻的用户影响越来越大，到了不得不重视的地步。但之前的收购路线已经走不通了，目前海外发展的不错的短视频应用，除了TikTok与Musical.ly等头条系产品外，没有合适的收购对象。错过了短视频黄金期的Facebook。这一次，看来志在必得。但形势并不乐观。

抖音系列产品在全球扩展与挑战

发展到现在，抖音的母公司字节跳动，在当下已经形成了一个包括抖音在内的全球化的短视频矩阵。短时间之内，任何一个后来者，可能很难挑战和突破这个局面。

根据分析公司Sensor Tower的数据显示，在全球下载量最大的10个应用中，有三个是视频应用，抖音（TikTok）和火山小视频（Vigo）就占据两席。抖音40%用户都在国外。而字节跳动在印度推出的一款印度本土语言的短视频平台Helo， 4个月就在社交类应用程序中排名第二。

App Annie数据显示，抖音（Tik Tok）在日本、泰国等国，musical.ly在美德法等国，火山海外版Vigo在印度和巴西等国，均多次登顶当地App Store或Google Play总榜。之前在日本，由于保守文化的深刻影响，任何外国企业的产品想要进入日本占据一席之地都异常艰难，过去几年，外国的互联网产品极少能在日本获得成功。

抖音之所以能成为全球性的产品，是因为它真正融入了海外众多国家当地人的生活和社交关系链。例如，Tik Tok将许多国家的本土歌舞文化融入到小视频中。与其他公司出海的差异化战略不同，抖音的所有海外版跟国内版几乎只有语言上的差别。

张一鸣认为，产品是否本地化并不重要，他们的策略是，全球化产品，本地化内容。短视频席卷世界，全球化已是不可逆转的时代潮流，抖音的成功为中国互联网公司提供了走出去的范本。抖音的成功和走红，为中国互联网企业在创新方面全球化做了一个标杆。

当在很多人还在把抖音的对手，定位于国内的短视频软件之时，抖音（Tik Tok）等系列短视频，已经在国际上打开了一条新的发展路径，成为一个影响全球青年的国际化产品。从这个角度来看，抖音（Tik Tok）的竞争对手，已经不是简单的视频应用了，而是类似Facebook在内的全球互联网巨头。当然，这也意味着，字节跳动面临着国内外包括视频、社交产品的多维度竞争。对于Facebook这样的互联网巨头而言，世界更期待看到的是能改变大众生活的产品，而不是复制品。

在当下这个阶段，不管是国内，还是全球，一味的模仿已经很难超越了。“打败抖音的，肯定不是第二个抖音。”