编者按：广告是一个反人类的行业，看电视看节目，看手机看内容，没有人要看广告。消费者只有在等电梯，坐电梯的这样一个每天必经的封闭的场景中才会主动去看广告。

分众传媒把品牌渗透到城市主流人群必经的生活场景如公寓楼、办公楼、电影院。这种生活场景媒体长期稳定的存在于主流人群的生活工作场景之中，最能够实现主流人群的集中影响。在媒体碎片化的时代越来越成为品牌引爆的首选方式。

江南春总结说，过去十五年中国最大的改变就是城市化，城市化最基础的设施就是电梯，所以分众电梯媒体已经成为了引爆城市主流人群的基础设施。

【原标题】江南春：从商业模式创新到核心技术创新

新华社北京11月2日电（记者高洁）江南春早，可江南春人生意义上的春天来得并不早。成为分众传媒的创始人之前，江南春最喜欢跟媒体说的是他此前的诗人头衔。

“大学时代，我最喜欢看的是文学、社会学、哲学类的书籍。但我写的《抒情时代》总是卖不出去。”江南春说。

发自内心热爱的诗歌没有让江南春走向远方，他觉得自己需要改变。江南春在大二时帮别人写了一个广告语，赚了一千块钱，从此之后他就迷上了改写广告语，并执着追求到了现在。

有的人认为，广告是个遭人厌的东西。但什么时候消费者会主动看一下广告呢？答案是等电梯和坐电梯的时候。根据分众传媒的统计数据，每天大概有2亿人在不自觉地与分众传媒产生关联，所以江南春希望自己能够在跟客户的面对面中了解客户。

然而，2003年江南春再次遇到危机，当时因为非典不少写字楼纷纷封闭，由于失去了大量的广告客户，他有了卖掉分众传媒的打算。可是就在此时，幸运不期而至，也改变了分众传媒的命运。

当时一位投资者的公司跟分众传媒门对门，有次在洗手间碰到江南春，他问你们公司晚上也灯火通明的，具体做什么的？江南春告诉他，具体是做楼宇电视。

“他听不懂什么叫楼宇电视，觉得很好奇，他觉得为什么在非典期间你们这些人依然在工作，什么事业值得你们这么投入？我告诉他，我们都快破产了，所以根本没空搭理什么非典。”江南春说，后来这个人找他深聊了一个下午，决定投资分众传媒。

“我觉得自己每个人生阶段都干了应该干的事情。上世纪70年代的很多人都是通过自己的奋斗改变人生，要说有什么不同，我可能比别人更加执着一点。”江南春说。

除了“执着”，其实江南春一直没有改变自己文艺青年的特质。他用钱钟书《围城》里方鸿渐等唐晓芙的情节激励员工。他说，只要在雨中再多待一分钟，唐晓芙就会冲出来，方鸿渐的人生就会改变。所以只要没到最后关头，没到毫无办法的时候，人就要坚持。对分众传媒来说，就是坚持开拓创新，坚持服务客户。

今年是改革开放四十周年，也是分众传媒创办的第十五个年头。江南春说，分众下一个十年目标是成为全球最大的电梯媒体集团。十五年间，回望从创立明星企业到应对技术变革中的种种挑战，江南春希望在不断创新中成就一个有浓度的人生。

江南春说，这些年，分众传媒广告客户的转变同样记录了中国的经济转型印记。他认为，要实现新的超越，需要一代人更多的努力，完成从商业模式创新到核心技术创新的过程。

“我自己觉得人生可能有三件事值得去做：一件自豪的事，一件有趣的事，一件对社会有帮助的事。我觉得迎接新时代，打造新经济，很重要的是永远不要忘记创意，才能创造出你的生意，想象力才能创造你的利润率。”江南春说。